西咸公交集團召開兩化融合管理體系貫標培訓(xùn)會

為貫徹落實中省市、新區(qū)、西咸集團關(guān)于推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作要求，圍繞構(gòu)建企業(yè)兩化融合管理體系，提高全員兩化融合思想認識，9月21日下午，西咸公交集團召開兩化融合管理體系貫標培訓(xùn)會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、分公司主要負責人及兩化融合聯(lián)絡(luò)員參加了培訓(xùn)會。

會上，陜西省信息化工程研究院劉光輝老師進行現(xiàn)場授課，從國家戰(zhàn)略層面明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體思路及實施路徑，為企業(yè)解讀兩化融合管理體系的基本原理和總體架構(gòu)，從企業(yè)的視角出發(fā)，圍繞新型能力策劃、新型能力建設(shè)、新型能力運行、績效評測與改進等重要過程展開，同時，詳細解讀了兩部國家標準，結(jié)合標準如何規(guī)范運營生產(chǎn)業(yè)務(wù)，幫助集團干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握兩化融合管理體系的相關(guān)內(nèi)容，參會人員就兩化融合管理體系培訓(xùn)進行了交流發(fā)言。
下一步，西咸公交集團將持續(xù)貫徹落實新區(qū)、西咸集團關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，從思想上破冰，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，充分認識兩化融合的意義、本質(zhì)、目標和策略，進一步提升服務(wù)水平，助推集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。