西咸公交集團(tuán)召開兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)會(huì)

為貫徹落實(shí)中省市、新區(qū)、西咸集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作要求，圍繞構(gòu)建企業(yè)兩化融合管理體系，提高全員兩化融合思想認(rèn)識(shí)，9月21日下午，西咸公交集團(tuán)召開兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、分公司主要負(fù)責(zé)人及兩化融合聯(lián)絡(luò)員參加了培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)上，陜西省信息化工程研究院劉光輝老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，從國(guó)家戰(zhàn)略層面明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體思路及實(shí)施路徑，為企業(yè)解讀兩化融合管理體系的基本原理和總體架構(gòu)，從企業(yè)的視角出發(fā)，圍繞新型能力策劃、新型能力建設(shè)、新型能力運(yùn)行、績(jī)效評(píng)測(cè)與改進(jìn)等重要過程展開，同時(shí)，詳細(xì)解讀了兩部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)如何規(guī)范運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，幫助集團(tuán)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握兩化融合管理體系的相關(guān)內(nèi)容，參會(huì)人員就兩化融合管理體系培訓(xùn)進(jìn)行了交流發(fā)言。
下一步，西咸公交集團(tuán)將持續(xù)貫徹落實(shí)新區(qū)、西咸集團(tuán)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，從思想上破冰，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)兩化融合的意義、本質(zhì)、目標(biāo)和策略，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，助推集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。