“青安崗”團(tuán)隊(duì)嚴(yán)把“三關(guān)” 助推西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程

在西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，安裝項(xiàng)目青年安全質(zhì)量管理示范崗的幾名隊(duì)員正在進(jìn)行9號(hào)箱變送電前檢查。這是一支平均年齡不到26歲的年輕團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)期以來(lái)，中建八局西北公司扎實(shí)推進(jìn)“建證未來(lái)”青年素養(yǎng)提升工程，狠抓青安崗隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)嚴(yán)把“三關(guān)”，充分發(fā)揮項(xiàng)目青年員工“安全哨兵”的監(jiān)督作用。

青年當(dāng)先，把好實(shí)力提升關(guān)。團(tuán)隊(duì)積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，通過(guò)積極參與安全知識(shí)競(jìng)賽、行為安全之星、安全月宣傳、消防應(yīng)急演練、模擬法庭等各項(xiàng)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的安全管理知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的安全管理能力水平，為做好安全質(zhì)量管理工作打下理論基礎(chǔ)，讓安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理理念深入人心。

青年助力，把好質(zhì)量檢查關(guān)。團(tuán)隊(duì)制定了明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，利用BIM技術(shù)輔助現(xiàn)場(chǎng)施工，保證重要區(qū)域模型與現(xiàn)場(chǎng)相一致，并在每道工序開(kāi)始前，以可視化交底形式將細(xì)部節(jié)點(diǎn)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行交底，把事后檢查整改變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防，使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)，充分發(fā)揮了青安崗團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)攻堅(jiān)中的生力軍作用，在項(xiàng)目上營(yíng)造了良好、濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

青年奮進(jìn)，把好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施關(guān)。在安全創(chuàng)新管理方面，團(tuán)隊(duì)采用了母線殘壓保護(hù)裝置進(jìn)行電氣保護(hù)，最大限度降低了現(xiàn)場(chǎng)臨電對(duì)機(jī)場(chǎng)母線的影響，滿足了機(jī)場(chǎng)不停航施工的要求；采用帶標(biāo)尺電纜標(biāo)志樁，解決了埋地敷設(shè)電纜豎向敷設(shè)深度標(biāo)識(shí)不清、人工開(kāi)挖探溝費(fèi)工費(fèi)時(shí)的問(wèn)題，提高了電纜遷改的效率，減小了動(dòng)土作業(yè)破壞電纜的風(fēng)險(xiǎn)。

西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)安裝項(xiàng)目青年安全質(zhì)量管理示范崗團(tuán)隊(duì)成員積極參與各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，項(xiàng)目開(kāi)工至今，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，質(zhì)量管理穩(wěn)中求進(jìn)，充分發(fā)揮了“青安崗”促進(jìn)安全生產(chǎn)、攻堅(jiān)克難的表率作用，樹(shù)立了良好的“青安崗”品牌形象。

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