西咸公交集團召開2023年工作會議

2月3日，西咸公交集團召開2023年工作會議，全面總結回顧2022年工作，安排部署2023年重點工作，動員集團上下錨定目標，振奮精神，鼓足干勁，以拼搏的勇氣，十足的干勁，奮力推動集團市場化轉型高質量發(fā)展邁出新步伐。集團黨總支書記、董事長劉瀅出席會議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理彭小峰作工作報告，集團副總經(jīng)理李欣主持，各部門、分公司、子公司主要負責人，各子公司班子成員，各部門、分公司助理，員工代表和車長代表參加。

會議強調

2022年，西咸公交集團在新區(qū)黨工委管委會和西咸集團黨委的堅強領導下，深入學習黨的二十大精神，緊緊圍繞服務新區(qū)發(fā)展使命任務和西咸集團“聚力一二三六目標、打造一流現(xiàn)代國企”戰(zhàn)略定位，凝心聚力，砥礪奮進，團結協(xié)作，奮勇拼搏，服務品質不斷提升，降本增效成果顯著，市場化轉型加快發(fā)展，數(shù)字化轉型穩(wěn)步推進，各項事業(yè)高質量發(fā)展取得新成效。

會議要求

一是狠抓黨建引領，強化政治建設，強化黨建落地，強化基層治理，強化責任落實，為高質量發(fā)展提供堅實組織保障。

二要狠抓服務能力提升，全力打造“服務品質是企業(yè)生命”的品質文化，多措并舉，強化執(zhí)行，精益求精，持續(xù)改善，為高質量發(fā)展鑄就卓越品質。

三要狠抓盈利能力與核心競爭力提升，以突出核心業(yè)務、打造核心特長、精耕核心市場、抓住核心客戶為突破口，加快實現(xiàn)服務優(yōu)、質量優(yōu)、技術優(yōu)、價值優(yōu)、利潤優(yōu)，為高質量發(fā)展構建強大造血機能。

四要狠抓經(jīng)營管理和改革創(chuàng)新，打造精益化經(jīng)營、精細化管理、精健化組織、品質化服務，加快市場化、數(shù)字化轉型和標準化、流程化建設，為高質量發(fā)展構建精細精益底盤，激發(fā)強大的動能活力。

五要狠抓重大風險防范化解，全面提升全要素全過程本質安全水平，加快提升全面風險管理質效，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為高質量發(fā)展筑牢堅實的安全屏障。

六要狠抓組織效能提升和企業(yè)文化建設，堅持結果導向，強化作風建設，追求卓越、細致、精致、極致，把“勤快嚴實精細廉”落實到每一個崗位上、每一項工作中，為高質量發(fā)展提供高水平的效能保障。

七要狠抓人才隊伍建設，提升專業(yè)能力，優(yōu)化人才結構、加強梯隊培養(yǎng)，強化人文關懷，弘揚企業(yè)家精神，發(fā)揚工匠精神，為高質量發(fā)展激發(fā)強大的人才勢能。

彭小峰作了題為《鑄就卓越品質 聚力服務大局 奮力譜寫市場化轉型高質量發(fā)展新篇章》的工作報告。

2022年，西咸公交集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，按照西咸集團“聚力一二三六目標，打造一流現(xiàn)代國企”目標要求，堅持“精益化經(jīng)營、精細化管理、精健化組織、品質化服務”工作思路，全面推動出行服務提質增效、降本增效成果顯著、市場化轉型加快發(fā)展、數(shù)字化轉型穩(wěn)步推進，較好地完成了全年各項指標任務，實現(xiàn)了高質量發(fā)展良好開局。

報告認為

2022年，西咸公交集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，按照西咸集團“聚力一二三六目標，打造一流現(xiàn)代國企”目標要求，堅持“精益化經(jīng)營、精細化管理、精健化組織、品質化服務”工作思路，全面推動出行服務提質增效、降本增效成果顯著、市場化轉型加快發(fā)展、數(shù)字化轉型穩(wěn)步推進，較好地完成了全年各項指標任務，實現(xiàn)了高質量發(fā)展良好開局

報告強調

2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，謀實和做好今年各項工作意義重大。集團將持續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省、市、新區(qū)及西咸集團決策部署，緊緊圍繞服務新區(qū)發(fā)展使命任務和西咸集團“聚力一二三六目標、打造一流現(xiàn)代國企”戰(zhàn)略定位，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持“服務至上、品質卓越、以人為本、價值領先”的發(fā)展理念，以提供高品質綜合出行服務和打造高水平企業(yè)核心競爭力為主要目標，以“提質增效、強基固本、開源節(jié)流、降本控費”為抓手，加快市場化轉型和數(shù)字化轉型，實現(xiàn)在品質服務、經(jīng)營管理、組織能力、企業(yè)文化、風險管理等五個方面的綜合提升，全面實施黨建強企、品質強企、人才強企、文化強企四項工程，努力將西咸公交集團打造成為一流綜合出行服務商，奮力譜寫西咸公交集團高質量發(fā)展新篇章。

報告明確

2023年，集團要重點抓好六個方面工作：做優(yōu)服務，全面提升服務新區(qū)能力和品質；做大增量，全面提升市場化業(yè)務核心競爭力；做精管理，全面提升經(jīng)營工作質效；做深改革，全面激發(fā)高質量發(fā)展活力；做實安全，堅決防范化解重大風險；做強黨建，全面提升黨建引領效能。

會議對2022年度先進集體和個人、安全生產(chǎn)先進單位、先進個人進行了表彰。

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會議現(xiàn)場，劉瀅與彭小峰簽訂集團年度經(jīng)營目標責任書，各分管領導與分管單位負責人簽訂了目標責任書。

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各分公司、子公司主要負責人、優(yōu)秀單位代表、優(yōu)秀員工代表作現(xiàn)場表態(tài)發(fā)言。