凝心聚力擔(dān)使命，奮楫揚(yáng)帆新征程丨西咸公交集團(tuán)召開2022年度述職述廉大會(huì)

1月13日，西咸公交集團(tuán)召開2022年度述職述廉大會(huì)，全體干部員工圍繞工作職能系統(tǒng)盤點(diǎn)2022年工作成果、剖析存在問(wèn)題、提出2023年工作思路。西咸公交集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)劉瀅出席會(huì)議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理彭小峰主持會(huì)議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人和員工代表參加。

會(huì)議指出

2022年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)和西咸集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西咸公交集團(tuán)深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，緊緊圍繞服務(wù)新區(qū)發(fā)展使命任務(wù)和西咸集團(tuán)“聚力一二三六目標(biāo)、打造一流現(xiàn)代國(guó)企”戰(zhàn)略定位，凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，服務(wù)品質(zhì)不斷提升，降本增效成果顯著，市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型加快發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，西咸公交集團(tuán)將在新區(qū)黨工委管委會(huì)和西咸集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞“服務(wù)新區(qū)發(fā)展，成就美好出行”這條主線，以提供高品質(zhì)綜合出行服務(wù)和打造高水平企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主要目標(biāo)，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)在品質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、組織能力、企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)管理等五個(gè)方面的綜合提升，努力將西咸公交集團(tuán)打造成為一流綜合出行服務(wù)商，奮力譜寫西咸公交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

全體干部職工要以轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)為契機(jī)，以“提質(zhì)增效、強(qiáng)基固本、開源節(jié)流、降本控費(fèi)”為抓手，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，堅(jiān)持“服務(wù)至上、品質(zhì)卓越、以人為本、價(jià)值領(lǐng)先”的發(fā)展理念，全面實(shí)施黨建強(qiáng)企、品質(zhì)強(qiáng)企、人才強(qiáng)企、文化強(qiáng)企四項(xiàng)工程，穩(wěn)步推進(jìn)精益化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、精健化組織、品質(zhì)化服務(wù)重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中提質(zhì)，為西咸公交集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)開好局、起好步。

會(huì)議要求

一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞服務(wù)新區(qū)發(fā)展使命任務(wù)，在核心業(yè)務(wù)與核心能力上下大功夫，不斷提升服務(wù)新區(qū)發(fā)展的能力水平。

二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，細(xì)化指標(biāo)，科學(xué)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三是要加快服務(wù)品質(zhì)提升，堅(jiān)持服務(wù)品質(zhì)是企業(yè)生命的理念，基于流程抓提升、基于標(biāo)準(zhǔn)抓提升、基于文化抓提升、基于客戶體驗(yàn)抓提升，確保思想認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任夯實(shí)到位，問(wèn)題分析到位，措施落實(shí)到位，打造出行服務(wù)的卓越品質(zhì)。

四是要加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，以全面提升盈利能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以突出核心業(yè)務(wù)，打造核心能力，精耕核心市場(chǎng)，抓住核心客戶為突破口，加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聚焦、能力專業(yè)、業(yè)績(jī)良好、財(cái)務(wù)穩(wěn)健的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。

五是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)全面預(yù)算管理、全面質(zhì)量管理、全面標(biāo)桿管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和流程化建設(shè)，確保治理更加規(guī)范，經(jīng)營(yíng)更加精益，管理更加精細(xì)。

六是要深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，優(yōu)化完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制，探索實(shí)踐轉(zhuǎn)型發(fā)展方法路徑，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)考核激勵(lì)，充分激發(fā)組織活力和廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為，干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

七是要防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，始終以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維，把責(zé)任夯實(shí)到各崗位，把措施落實(shí)到各環(huán)節(jié)，把監(jiān)督檢查穿透到最深層，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽中，主動(dòng)防范，系統(tǒng)應(yīng)對(duì)，標(biāo)本兼治，確保實(shí)效，堅(jiān)決防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升本質(zhì)安全水平。

八是要擔(dān)當(dāng)作為，追求卓越，集團(tuán)各級(jí)干部職工要立足崗位職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，自覺(jué)謀事干事，狠抓落實(shí)執(zhí)行，始終做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事。要堅(jiān)持追求細(xì)致、精致、極致，堅(jiān)決摒棄差不多等不良現(xiàn)象，每一項(xiàng)工作措施都要對(duì)標(biāo)最先進(jìn)水平，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，對(duì)標(biāo)卓越品質(zhì)，下足繡花功夫，做好做精每一個(gè)細(xì)節(jié)，以過(guò)硬的作風(fēng)奮力開創(chuàng)西咸公交高質(zhì)量發(fā)展新局面。