西咸公交集團召開“轉作風、優(yōu)服務、提質效、促發(fā)展”擂臺賽暨一季度經(jīng)營分析會

4月10日下午，西咸公交集團組織召開“轉作風、優(yōu)服務、提質效、促發(fā)展”擂臺賽暨一季度經(jīng)營分析會。集團黨總支書記、董事長劉瀅主持會議并講話，集團黨總支副書記、總經(jīng)理彭小峰出席，其他領導班子成員，各部門、分公司、子公司主要負責人及相關人員參加。

會上，各分公司、子公司主要負責同志圍繞一季度經(jīng)營指標完成情況、亮點創(chuàng)新、新項目謀劃及達成“雙過半”具體舉措同臺競技，集團領導班子、各部門、分公司、子公司主要負責同志現(xiàn)場打分排名。通過互學互比、各展所長，營造了追趕超越的濃厚氛圍。經(jīng)過激烈角逐，第一分公司和旅游客運公司在工作推進、措施落地、項目可行等方面優(yōu)勢突出，經(jīng)綜合評定，榮獲分公司、子公司組第一名。

各項目組及相關部門圍繞一季度經(jīng)營指標、督辦事項、生產(chǎn)運營、重點項目、市場化業(yè)務進展及資金安排情況進行了交流發(fā)言，集團領導班子成員對各項工作進行點評和安排。

會議強調

集團上下要深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記來陜重要講話精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，按照西咸集團“聚力一二三六目標、打造一流現(xiàn)代國企”的發(fā)展思路，全面推進轉型發(fā)展三年行動，加快打造高品質綜合出行服務和高水平的核心競爭力，推動西咸公交集團轉型發(fā)展，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。

會議要求

一是要堅持目標導向，狠抓工作落實。要緊盯目標任務，對標各項指標，認清形勢，找準方向，明確思路，夯實措施，聚焦重點，壓茬推進，確保實現(xiàn)二季度目標任務“雙過半”。

二是要堅持服務至上，狠抓品質提升。要充分認識服務品質提升對服務新區(qū)發(fā)展、保障群眾出行及核心競爭力提升的重要性、必要性和緊迫性，堅持“服務質量是企業(yè)生命”的理念，從嚴落實全員服務品質責任制，確保思想認識到位、責任夯實到位、問題分析到位、措施落實到位、品質提升到位。

三是要堅持問題導向，狠抓降本增效。要將“精細化管理和精益化經(jīng)營”落實到業(yè)務的各環(huán)節(jié)，精準分析各業(yè)務環(huán)節(jié)成本構成和產(chǎn)生原因，靶向施策，有效管控，實現(xiàn)全過程全要素系統(tǒng)性降本增效。

四是要堅持市場導向，狠抓轉型發(fā)展。要以轉型發(fā)展三年行動為契機，突出核心業(yè)務，打造核心特長，精耕核心市場，抓住核心客戶，謀劃新項目，打造新業(yè)務，開拓新市場，不斷提升核心競爭力和市場化業(yè)務盈利能力。

五是要堅持底線思維，狠抓本質安全。要加快構建本質安全性企業(yè)，著力防范化解各類風險，緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展?jié)L動拉網(wǎng)式排查，把風險當隱患，把隱患當事故，強化問題閉環(huán)整改，狠抓隱患動態(tài)清零，堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

六是要堅持追求卓越，狠抓作風建設。要全面對標“勤快嚴實精細廉”的作風要求，把作風建設落實在每一項工作中、每一個環(huán)節(jié)上。要立足崗位職責，主動承擔責任，自覺謀事干事，狠抓落實執(zhí)行，始終做到“說實話、出實招、辦實事”，對標一流，做精細節(jié)，追求卓越，以過硬的作風抓好各項工作落實落細。