·制度體系建設(shè)優(yōu)化項目收宮·
為建設(shè)權(quán)責(zé)分明、邊界清晰的管控體系，規(guī)范公司運作、提升組織效能，助力公司AAA信用評級，灃東控股公司根據(jù)《國有企業(yè)改革深化提升行動方案（2023-2025年）》并結(jié)合自身發(fā)展需要，自2024年4月啟動制度體系建設(shè)優(yōu)化項目，歷經(jīng)組織管控與制度調(diào)研、權(quán)責(zé)清單梳理與制度框架搭建、形成系統(tǒng)科學(xué)的制度匯編三個階段工作，推出了《西安灃東控股有限公司“三重一大”事項集體決策清單》《西安灃東控股有限公司權(quán)責(zé)手冊》和《西安灃東控股有限公司制度體系匯編》。
此次制度體系建設(shè)，圍繞公司五大核心業(yè)務(wù)板塊，立足市場化運營發(fā)展，優(yōu)化升級了公司的《權(quán)責(zé)手冊》和“三重一大”決策事項及權(quán)限；對原有制度進(jìn)行全面修訂與完善，形成了覆蓋公司各項經(jīng)營管理活動的八大篇章制度。
·制度宣講系列培訓(xùn)圓滿完成·
為確保廣大干部職工能夠及時掌握最新的制度要求，提升公司治理效能，同時充分發(fā)揮公司內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)優(yōu)勢，近期在公司本部舉辦了制度宣講專題系列培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞人事管理、投資管理、財務(wù)管理、資金管理、風(fēng)控管理及黨務(wù)工作管理等六大核心領(lǐng)域，展開了全面深入的講解。詳細(xì)介紹了公司近期對制度的修訂與更新情況。同時通過內(nèi)訓(xùn)師們系統(tǒng)講解，使廣大干部職工更容易理解、接受公司制度，對如何在實際工作中落實制度要求也有了更加清晰的認(rèn)識。此次制度宣講專題培訓(xùn)的圓滿完成，不僅提升了員工對公司制度的認(rèn)知和理解，也為公司加強內(nèi)部管理，提升治理效能奠定了堅實基礎(chǔ)。
下一步，灃東控股有限公司將對制度體系進(jìn)行持續(xù)動態(tài)化管理，維護(hù)制度體系的規(guī)范性、實效性與穩(wěn)定性。同時不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)性，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
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