建設集團組織召開2022年一季度經(jīng)營分析會 - 榮耀西安網(wǎng)

為全面總結建設集團2022年一季度目標任務完成情況以及企業(yè)經(jīng)營運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、制定有效措施，并做好下一步工作安排，4月22日上午，建設集團組織召開2022年一季度經(jīng)營分析會。

為了在做好疫情防控工作的前提下保障會議順利召開，本次會議采用視頻會議的方式進行，共設置主會場1個，分會場7個，集團本部全體中層干部、下屬公司高管等80余人參加了此次會議。建設集團全體班子成員出席會議，文化集團黨委委員、副總經(jīng)理，建設集團黨委書記、董事長楊雷蒙出席會議并做重要講話。

總經(jīng)理牛智亮從收入利潤、資產負債、資金角度深入分析了一季度經(jīng)營運行情況，并指出了建設集團目前在經(jīng)營管理中存在的經(jīng)營風險和問題不足，并對二季度的工作進行了詳細的安排部署。要求各板塊要外拓市場、內強管理，抓項目夯根基、抓管理強質量、抓經(jīng)營提效率，錨定全年目標，大干快上抓好各項工作。

副總經(jīng)理劉哲對一季度建設集團各項目標任務的完成情況、固定資產投資情況、股權投資情況等進行匯報。

楊雷蒙董事長在講話中，重點從戰(zhàn)略全局的角度對建設集團上下干部員工提出了要求與希望：

要堅持“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局不動搖，堅定不移向深度市場進行轉型發(fā)展。

要堅持體制突破才是未來發(fā)展的關鍵，各板塊、公司要在戰(zhàn)略框架下進行突破提升。

堅持產業(yè)升級、彎道超車才是發(fā)展關鍵，利用集團項目擴張的機遇，實現(xiàn)各板塊的快速發(fā)展。

“兩翼”板塊業(yè)務、產業(yè)鏈的延伸是大有可為的，要超常規(guī)發(fā)展、超常規(guī)貢獻，明確自身在集團戰(zhàn)略全局中的定位，突破體制、提升產業(yè)規(guī)模，擴大營收貢獻。

在建設集團的發(fā)展歷程中，我們每一個人要主動擔起使命責任，堅定信心、迎難而上、與公司一起成長，一起發(fā)展。

要進一步深化改革，在完善架構調整的基礎上，對分配體制進行進一步突破。

要進一步創(chuàng)新模式，在戰(zhàn)略框架主體不變的基礎上分期實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

要進一步融通資金，在多元化融資的基礎上要注重融資結構的優(yōu)化。

要進一步延伸產業(yè)鏈條，從優(yōu)化收入結構的角度拓展產業(yè)鏈的延伸。

一季度經(jīng)營分析會的召開，在肯定了一季度經(jīng)營工作的同時，指出了存在的問題和努力的方向，并就確保完成全年目標任務作了安排和部署。楊雷蒙董事長的講話站在全局的高度，深刻闡述了新形勢下建設集團的使命和任務，深刻回答了一系列方向性、根本性、全局性、戰(zhàn)略性重大問題，為下一步建設集團的發(fā)展指明了方向、明確了目標、理清了思路。

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